Тупые
Есть работники, кандидаты, специалисты… которые просто тупые.
- Ой, ну так же про людей нельзя говорить!
Понимаю откуда мнение. Политиков насмотрелись, звезд набирающих рейтинги, а тут про бизнес… Посмотрим, где оно будет к концу статьи.
Время затраченное на расставание
В нем все дело. Чем мягче формулировка, тем дольше работает в компании вредный человек.
Вступление в расставание
Факт: с некоторыми людьми надо расставаться. Так в отношениях и в бизнесе. С ними хуже, чем без них, не говоря уже о том, что они занимают чье-то место, с кем было бы отлично.
А правильно с ними даже не сходиться, чтобы не начинать затянувшуюся ошибку, которую все-равно придется исправить расставанием, но с потерей времени и ресурсов.
Три формулировки негативных работников
1. “Средний работник” - более года
Да, средний - это негативно, потому что клиенты не покупают средние товары. Покупают товары и услуги лучшие за свою цену, а делают их умные люди, которые смогли снизить стоимость, а не тупые, которые за дешево сделали что-то хорошее.
Со “средним” работником расставание займет более 1 года, потому что всегда есть другие более важный дела, пока он “тянет”. А если сотрудник затерялся среди других, опрятен и вежлив, то может работать годами и не делать свою работу хорошо. Страдают клиенты, а когда страдают клиенты, опосредованно будет страдать и бизнес.
2. "Глупый" или “не умный” - до 1 года
Доработает до 1 года, но далее ошибки будут накапливаться и он станет “тупым”. Наконец-то.
3. “Тупой” - сразу или почти сразу
Выгнать сразу. А что ждать? Если он до тебя не поумнел? Или у тебя такое слабое эго, что хочешь всем доказать, что ты маг в бизнесе и умеешь делать из свинца золото - из тупых - умных.
Расстаться, возможно даже до того, как найдем ему замену.
Почему? Работники должны быть, как ножи - точить друг друга, давать идеи друг другу и спрашивать друг с друга. Тупой не может этого делать. Он не просто не делает свою работу хорошо, он не точит других и в этом его главная опасность. Он не просто бесполезен, он опасен.
Люди не должны быть мотивированны только своим боссом (хотя все равно должен мотивировать, но его нет большую часть времени, он занят стратегией), их мотивируют внутренние убеждения, интересная активность, коллектив и цель. Тупой гробит все четыре.
Тупой - очень точный термин.
Его надо внедрять в лексикон, но с бОльшим смыслом - не в унизительном понимании (обидевшегося человека, что мир не дал ему умных), а в буквальном - не точит коллектив и поэтому вреден.